Le monde est déjà engagé dans les tumultes du changement, et espère un retour au passé est illusoire. Le slogan « We are not go back » de Kamala Harris transcende le cadre politique, exprimant une réalité irréversible : une force palpable et inexorable qui progresse sans relâche, prête à transformer tout sur son passage.
2. Rôle Crucial des Chambres de Commerce
Dans ce contexte, les mentalités évoluent et il est essentiel de se concentrer sur des institutions comme les chambres de commerce. Si elles n’existaient pas, il aurait fallu les inventer, car elles sont des moteurs essentiels de la croissance économique, représentant les intérêts des entreprises et des entrepreneurs, à condition qu’elles comprennent et assument pleinement leur rôle.
3. Modernisation nécessaire
Aujourd’hui, l’enjeu est d’adopter une perspective plus large, incluant l’intérêt général pour devenir réellement productif. Les chambres de commerce et d’industrie doivent se réinventer et se moderniser, malgré les contraintes financières, en adoptant une mentalité institutionnelle proactive.
4.Engagement Actif
Cette approche vise à créer un engagement économique dynamique, gage de confiance et de compétence. Elle requiert la participation active et l’engagement des membres envers le développement économique. Chaque membre doit se voir attribuer une autorité de mission, signée par le collectif, correspondant à son statut, tout en adaptant les règlements institutionnels de manière constructive. Les chambres doivent devenir des incubateurs d’entrepreneurs, avec pour souci majeur de transformer les membres en acteurs réels du développement économique.
Dans le cadre d’une organisation, l’autorité de mission implique que les membres se voient attribuer des responsabilités claires ainsi que l’autorité nécessaire pour prendre des décisions et agir dans le cadre de leur mission. Cela peut encourager l’autonomie et la responsabilisation, permettant aux individus de s’épanouir et de contribuer efficacement aux objectifs de l’organisation. En effet, le rôle d’un affilié au 21ème siècle ne doit pas se limiter à une simple question de statut de membre ou d’adhérent, mais doit plutôt consister à être un acteur réel et solide à part entière du développement économique, convaincu d’ ‘ ‘ ‘avoir un rôle à jouer dans l’économie de son pays.
5. Défis d’Effectif
Il est crucial de reconnaître que cette initiative doit être orientée vers le bien commun, malgré les défis d’effectif. En Haïti, les chambres de commerce regroupent souvent peu de membres, ce qui limite leur impact. Il faut donc transformer ces chambres en véritables laboratoires, regroupant des personnes compétentes et influentes, pour soutenir l’État dans la mise en œuvre des politiques commerciales et industrielles, surtout en période de perspectives économiques sombres.
Enfin, rappelons que selon l’article 1er des statuts de la Chambre de Commerce d’Haïti, voté en assemblée extraordinaire le 31 juillet 1964, publié dans le journal le Moniteur au #82, du lundi 24 août 1964, les chambres de commerce et de l’industrie sont des associations de commerçants et d’industriels qui ont pour mais d’aider au développement économique du pays, en général, et de protéger les intérêts de ses membres en particulier.
À suivre…
Eyroll Claude JEAN.
Fondateur et Premier Président de la Chambre de Commerce et d’Industrie du Nord’Ouest
