Les chercheurs d’IA se sont récemment posés une version de la question, «Est-ce vraiment Zuck?“
Comme indiqué pour la première fois par Bloombergle méta-PDG a personnellement demandé au talent Top AI de rejoindre son nouveau laboratoire et de redémarrage de «Superintelligence» et de redémarrage. Son processus de recrutement se déroule généralement comme ceci: une sensibilisation au froid par e-mail ou WhatsApp qui cite l’historique de travail de la recrue et demande une conversation de 15 minutes. Des dizaines de chercheurs ont reçu ce type de messages chez Google seul.
Pour ceux qui acceptent d’entendre son argumentaire (étonnamment, pas tous), Zuckerberg met en évidence la latitude qu’ils devront faire des paris risqués, l’ampleur des produits de Meta et l’argent qu’il est prêt à investir dans l’infrastructure pour les soutenir. Il indique clairement que cette nouvelle équipe sera habilitée et s’asseoir avec lui au siège de Meta, où on me dit que les bureaux ont déjà été réorganisés pour l’équipe entrante.
Jusqu’à présent, la plupart des titres se sont concentrés sur les forfaits de compensation des yeux que Zuckerberg propose, dont certains sont bien dans la gamme à huit chiffres. Comme je l’ai déjà couvert, embaucher le meilleur chercheur d’IA, c’est comme embaucher un basketteur vedette: il y en a très peu, et vous devez payer. Exemple: Zuckerberg vient de payer 14 Instagrams pour embaucher l’échelle du PDG de l’AI Alexandr Wang.
C’est facilement l’embauche la plus chère de tous les temps, éclipsant les milliards que Google a dépensés pour réembaucher Noam Shazeer et son équipe principale de personnage.ai (un accord que Zuckerberg a transmis). «Les opportunités de cette ampleur ont souvent un coût», a écrit Wang dans sa note aux employés cette semaine. «Dans ce cas, ce coût est mon départ.»
La frénésie de recrutement de Zuckerberg commence déjà à secouer ses concurrents. La veille de sa date limite d’offre pour certains employés d’Openai seniors, Sam Altman a abandonné un essai proclamant que «avant toute autre chose, nous sommes une société de recherche de superintelligence». Et après que Zuckerberg a essayé d’embaucher du CTO DeepMind Koray kavukcuogluIl a reçu un titre SVP plus grand et fait maintenant rapport directement au PDG de Google Sundar Pichai.
Je m’attends à ce que Wang ait le titre d’officier «chef de l’IA» à Meta lorsque le nouveau laboratoire sera annoncé. Jack Raeun chercheur principal de Deepmind qui a signé, dirigera la pré-formation. Meta a certainement besoin d’une réinitialisation. Selon mes sources, Llama est tombé jusqu’à présent derrière les équipes de produits de META récemment discutées en utilisant des modèles d’IA d’autres sociétés (bien que cela soit très peu susceptible de se produire). Cependant, l’outil de codage interne de Meta pour les ingénieurs utilise déjà Claude.
Alors que les chercheurs en IA existants de Meta ont de bonnes raisons de regarder par-dessus leurs épaules, l’investissement de 14,3 milliards de dollars de Zuckerberg fait de nombreux employés de longue date, ou scaliens, assez riches. Ils faisaient sauter du champagne au bureau ce matin.
Ensuite, Wang a tenu sa dernière réunion de main pour dire au revoir et a pleuré. Il n’a pas mentionné ce qu’il ferait à Meta. Je m’attends à ce que sa nouvelle équipe soit dévoilée dans les prochaines semaines après que Zuckerberg ait obtenu un nombre critique de membres pour se connecter officiellement.
Apple est habitué à être au sommet de l’industrie de la technologie, et pour une bonne raison: l’entreprise a connu une série de dominance presque inégalée.
Après avoir passé du temps au siège d’Apple cette semaine pour la WWDC, je ne suis pas sûr que ses dirigeants apprécient la météorite qui se dirige vers leur chemin. L’orgueil qu’ils affichent suggère qu’ils ne comprennent pas comment l’IA change fondamentalement la façon dont les gens utilisent et créent des logiciels.
Lundi, tout le monde savait que tout le monde ne savait pas s’attendre à la rénovée Siri qui avait été promise l’année précédente. Apple, à son crédit, a reconnu qu’il avait laissé tomber le ballon là-bas, et il semble qu’une grande langue de reconstruction de Siri est en cours et à venir en 2026.
L’industrie de l’IA se déplace cependant beaucoup plus rapidement que le calendrier de sortie d’Apple. Au moment où Siri est peut-être assez bon pour suivre le rythme, il devra faire face au verrouillage qu’Openai et d’autres construisent à travers leurs caractéristiques de mémoire. Apple et Openai sont actuellement partenaires, mais les deux sociétés souhaitent finalement contrôler l’interface pour interagir avec l’IA, ce qui les place sur une trajectoire de collision.
La décision d’Apple de laisser les développeurs utiliser ses propres modèles fondamentaux sur les appareils gratuitement dans leurs applications semblent stratégiquement intelligents, mais malheureusement, les modèles semblent loin d’être dirigées. Apple a dirigé ses propres repères, qui ne sont pas impressionnants, et a confirmé une fenêtre de contexte maigre de 4 096 jetons. Il dit également que les modèles seront mis à jour aux côtés de ses systèmes d’exploitation – un rythme d’escargot par rapport à la rapidité avec laquelle les entreprises d’IA se déplacent.
Je serais surpris si des développeurs sérieux utilisent ces modèles Apple, bien que je puisse les voir utiles aux développeurs indépendants qui ne font que commencer et ne veulent pas dépenser pour les principaux modèles cloud. Je ne pense pas que la plupart des gens se soucient de l’angle de confidentialité qu’Apple prétend en tant que différenciateur; Ils partagent déjà leurs secrets les plus sombres avec Chatgpt et d’autres assistants.
Certaines des nouvelles fonctionnalités d’Apple Intelligence que j’ai démo cette semaine étaient impressionnantes, comme la traduction en direct pour les appels. Surtout, je suis reparti avec l’impression que l’entreprise s’appuie fortement sur son partenariat Chatgpt en tant que stopgap jusqu’à ce que Apple Intelligence et Siri soient tous les deux là où ils doivent être.
L’IA n’est probablement pas un risque à court terme pour les affaires d’Apple. Personne n’a rien expédié près du Siri contextuellement conscient qui a été démo lors de la WWDC de l’année dernière. Les gens continueront d’acheter du matériel Apple pendant longtemps, même après Sam Altman et Jony Ive Annoncez leur premier appareil IA pour Chatgpt l’année prochaine. Les lunettes AR ne vont pas non plus de sitôt, bien que nous puissions nous attendre à voir plus de lunettes de Meta, Google et Snap au cours de l’année à venir.
Dans l’ensemble, ces appareils alimentés par l’IA pourraient commencer à siphonner l’engagement de l’iPhone, mais je ne vois pas les gens remplacer pleinement leurs smartphones pendant longtemps. La plus grande question après cette semaine est de savoir si Apple a ce qu’il faut pour se lever à l’occasion et se réinitialiser culturellement pour l’ère de l’IA.
J’aurais aimé entendre Tim Cook aborder ce problème directement, mais la seule interview qu’il a faite pour la WWDC était une histoire de couverture dans Variété sur le nouveau de l’entreprise F1 film.
- Les agents de l’IA arrivent. J’ai récemment rattrapé le PDG de Databricks Ali Ghodsi Avant la conférence annuelle des développeurs de son entreprise cette semaine à San Francisco. Compte tenu de la position de Databricks, il a une vue unique et œil d’oiseau de l’endroit où les choses se dirigent vers l’IA. Il n’imagine pas un avenir à court terme où les agents de l’IA automatisent complètement les tâches du monde réel, mais il prédit une vague de startups au cours de la prochaine année qui se rapprochera des actions dans des domaines tels que la réservation de voyages. Il pense que les humains auront besoin (et voulaient) d’approuver ce que fait un agent avant qu’il ne se déclenche et termine une tâche. «Nous avons la plupart des avions qui volent automatisés, et nous voulons toujours des pilotes là-dedans.»
- Les rachats sont la nouvelle norme chez Google. Cela est clair après le déploiement de cette semaine du «programme de sortie volontaire» dans Core Engineering, l’organisation de recherche et d’autres divisions. Dans sa mémo interne, recherchez SVP Nick Fox était clair que la direction pense que les rachats ont réussi dans d’autres parties de l’entreprise qui les ont essayés. Dans un mémo séparé que j’ai vu, EXEC en ingénierie Jen Fitzpatrick a appelé les rachats une «occasion de créer une mobilité interne et de nouvelles opportunités de croissance». Google semble tenter une réinitialisation culturelle, qui sera une tâche difficile pour une entreprise de sa taille. Nous verrons si cela peut le retirer.
- Evan Spiegel veut de l’aide avec les lunettes AR. Je doute que son annonce que les lunettes de consommation arrive l’année prochaine s’adressent uniquement aux développeurs AR. Le télégraphie du plan et l’annonce que SNAP a dépensé 3 milliards de dollars en matériel à ce jour se sent plus destiné aux partenaires potentiels qui veulent faire jouer à des lunettes plus grandes, comme Google. Un investissement stratégique pourrait aider à isoler SNAP de la douleur du marché boursier. Une acquisition complète peut non plus être hors de la table. Lorsqu’on lui a récemment demandé s’il serait ouvert à une vente, Spiegel ne l’a pas fermé comme il l’a toujours fait, mais a plutôt dit qu’il «envisagerait n’importe quoi» qui aide la société à «créer la prochaine plate-forme informatique».
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Comme toujours, je salue vos commentaires, surtout si vous êtes un chercheur en IA offrant une offre d’emploi juteuse. Vous pouvez répondre ici ou me faire un ping en toute sécurité sur le signal.
