Kimberly Drennan, PDG et cofondatrice de la société Colorado Hivetech Solutions, vérifiant ses abeilles à Boulder.
Kimberly Drennan
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légende de basculement
Kimberly Drennan
De nombreux nouveaux tarifs sont déjà entrés en vigueur et d’autres sont sur le point de se mettre en ligne.
Il y a la taxe sur les pièces automobiles qui a lancé ce mois-ci; tâches sur l’acier et l’aluminium; Nouveaux prélèvements sur des packages à petite valeur; 10% sur la plupart des importations; des frais de douane de 145% sur tout ce qui en provenait de la Chine; Et potentiellement encore plus à venir, étant donné que d’autres tarifs sur des dizaines de pays ont été interrompus jusqu’au moins juillet.
Une partie de cette augmentation des coûts est consommée par les exportateurs dans d’autres pays, mais beaucoup de choses sont récupérées par les Américains.
NPR a demandé aux auditeurs et aux lecteurs de nous envoyer des copies de reçus qui sortent les coûts plus élevés des tarifs. Nous avons entendu parler de dizaines de personnes. Voici ce que nous avons:
Elle a payé plus du double du prix d’origine pour son fauteuil roulant
Sandy Alonso avait vraiment besoin de remplacer son fauteuil roulant.
“Il a 10 ans”, a déclaré Alonso. “Les pièces commencent à se casser.”
Alonso aimait le modèle qu’elle avait déjà: une chaise suffisamment légère pour qu’elle se charge dans sa voiture elle-même. Il est fabriqué en Chine, et elle n’est au courant d’aucun autre distributeur nord-américain qui l’a. Ainsi, elle a trouvé un transfert de fret au Canada qui pourrait lui expédier le fauteuil roulant à Tampa, en Floride, où elle vit.
Quand Alonso a passé la commande début mars, elle a constaté qu’elle devrait payer 20% de tarifs sur la chaise, ce qui était “certainement réalisable” bien que “pas génial”, dit-elle. Mais le président Trump a imposé plus de tarifs en quelques semaines, et au moment où le fauteuil roulant est arrivé au Canada via la Chine et a traversé la frontière des États-Unis, Alonso faisait face à un tarif plus raide de 145%.
À ce moment-là, il était trop tard pour le renvoyer. Le coût total de son fauteuil roulant était de près de 6 000 $, dont près de 3 500 $ pour des tarifs seuls.
“Je suis juste assise ici, wow, je ne peux pas croire que je viens de payer autant pour cette chaise”, a-t-elle ri avec incrédulité.
Alter Ego Comics, une entreprise familiale en Ohio, a partagé un reçu (photo à gauche) qui montre une évasion pour les tarifs et à droite une capture d’écran de la page de tarification avant et après les tarifs sur le site Web des solutions Hivetech, une entreprise du Colorado qui fabrique de grandes boîtes à conteneurs réfrigérées pour les biseurs et les agriculteurs.
Reçus soumis de Marc Bowker et Kimberly Drennan
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Reçus soumis de Marc Bowker et Kimberly Drennan
Certaines petites entreprises montrent aux clients quels coûts les tarifs supplémentaires
Les petites entreprises ont également envoyé des captures d’écran de leurs nouveaux prix à NPR. Certains d’entre eux ont choisi d’être franc avec leurs clients sur les raisons pour lesquelles ils ont augmenté les prix après que les tarifs mondiaux aient atteint et divulguent le coût qu’ils transmettent.
“Nous sommes une petite entreprise qui est arrivée là où nous sommes des gens qui investissent aux États-Unis, en nous faisant confiance”, explique Kimberly Drennan, PDG de Hivetech Solutions, une société du Colorado qui rend les grandes boîtes à conteneurs réfrigérées pour les apiculteurs et pour les agriculteurs pour garder leurs récoltes fraîches. En tant que start-up, l’entreprise travaille déjà sur des marges minces, dit-elle.
Drennan a partagé une capture d’écran montrant comment le prix de départ de l’une des boîtes de son entreprise est passé de 17 800 $ à plus de 30 000 $ pour les expéditions de Chine maintenant. Elle a également partagé cela sur son site Web et lors d’une conférence d’affaires.
Partager ces prix avec ses clients était un choix. L’administration Trump a critiqué Amazon lorsqu’il a été signalé que l’une des unités du géant du commerce électronique envisageait d’énumérer le coût des tarifs. Amazon a depuis déclaré qu’il n’éliminerait pas ces coûts.
Mais Drennan dit qu’elle voulait être transparente avec les clients concernant les marges bénéficiaires de la start-up et leur hausse des coûts: “Ils ont vraiment pensé que, oh, la Chine allait payer cela. Cela n’a pas d’importance pour nous parce que, vous savez, la Chine allait payer ce tarif. Nous étions comme, non, ce n’est pas le fonctionnement des tarifs. C’est vraiment une taxe sur nous.”
Certains acheteurs de magasins réguliers ressentent la même chose. Jeri Cheraskin a remarqué que son épicerie locale à Ithaca, NY, a affiché un avis pour les clients que les bananes du Costa Rica coûtent 10% de plus en raison de tarifs.
“Je pense toujours qu’être honnête avec votre clientèle, vos consommateurs sont vraiment la meilleure façon d’aller au lieu d’être un peu sournois à ce sujet”, explique Cheraskin. “Personnellement, j’aimerais savoir.”
Ses fournisseurs resteront-ils en affaires d’ici la fin de l’année, il se demandera-t-il
Le président Trump a soutenu que les tarifs protégent les entreprises américaines, compenser les produits à l’étranger qui ne sont pas compétitifs et incitent les fabricants à s’installer à l’intérieur des États-Unis
Mais certains propriétaires d’entreprise disent que les changements tarifaires constants ont nui à leur résultat net. Ils incluent Marc Bowker, qui dit que les tarifs ont un impact sur la quantité d’argent qu’il peut gagner.
“Mon bénéfice est passé de 30% à 16% en quelques jours”, explique Marc Bowker, propriétaire d’Alter Ego Comics, une entreprise familiale en Ohio.
C’est parce que son fabricant chinois qui fabrique ses figurines collectionneurs absorbe le plus, mais pas le coût des tarifs américains de 145%.
Bowker fait toujours face à des coûts plus élevés et a choisi d’absorber environ les deux tiers, mais il demande à ses clients de longue date de payer 6% de plus, même après avoir réduit les bénéfices.
Son entreprise publie également des bandes dessinées, qui sont imprimées au Canada, qui pourraient faire face à plus de tarifs des États-Unis
Bowker dit de nous trouver des alternatives pour l’impression et la fabrication, il aurait besoin de mois, peut-être des années pour que les fournisseurs explorent la déménagement aux États-Unis comme la plupart des petites entreprises, il ne peut pas se permettre d’attendre aussi longtemps.
“Il est presque temps pour nous de commencer à commander pour la saison des fêtes, et je ne sais pas comment le faire cette année. Je ne veux pas payer beaucoup plus. Je ne veux pas avoir trop de produit sur mes étagères”, dit-il.
Avec l’impact des tarifs qui frappent tout le monde, il se demande si ses fournisseurs en Chine ou au Canada pourraient toujours être en affaires d’ici la fin de cette année.
